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| 2010年集团总的工作思路 |
| 2010-01-26 16:20:07 |
深入学习贯彻科学发展观，深入学习贯彻三中、四中全会精神，深入学习贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议、全国铁路工作会议精神；依照集团战略，发挥政治优势，提升管理能力，推进改革改制，抓好生产经营，加快科技创新；适度超前思考发展，把握机遇苦干实干，确保铁路运输安全，继续努力推进集团平稳持续发展。
重点做好以下五方面的工作：一是继续加强技术创新。依托客运专线系统集成平台和国家科技支撑项目，形成具有自主知识产权的高速铁路列控系统技术，提升集团核心竞争能力。加快集团重点实验中心及基地的建设进度，确保重点产品科研项目顺利实施。生产出高品质、高质量、符合需求并适应竞争的各类产品。重视并加强标准的建设与管理。鼓励并统一组织各企业向当地政府申报技术中心，积极寻求地方政府的政策优惠和资金支持。注重新技术和新产品转化工作，加强成果保护意识，完善健全专利申报和管理的工作机制，促进把新技术和新产品成果迅速推向市场。进一步加强科技管理工作，尽快建立集团科研管理网络平台，大力加强科研技术队伍建设，统一协调科研投入资源。二是抓好经营生产工作。保证京沪、哈大等重点项目的工期进度，切实做好城市轨道交通和海外铁路、地铁的项目执行工作，实现集团在各项建设工作的稳步推进，确保重点工程如期完成。合理调配集团内部各项资源，统筹配置，科学安排，协调组织各企业间的生产能力，减少资源浪费，降低集团内耗，确保产品按时供应和服务及时到位。三是加快改革改制工作。结合集团经营生产的实际，健全完善内部各种工作机制和制度，研究探索建立适应集团发展的新型专业化机构，推动集团进入企业更加良性发展轨道。四是提高整体管理水平。加强战略规划管理，进一步加强制度建设，加大集团信息化建设工作力度，加强全面风险管理，组织全集团的全面风险管理培训、培育风险管理文化。提升管理意识，加强管理能力，做好基础工作，提高整体水平。五是加强思想政治和群众工作。巩固扩大学习实践科学发展观的活动成果，探索集团重点工程项目组织建设，思想工作、精神文明、企业文化建设考核评价体系，加强思想教育工作。坚持落实企业文化战略规划，鼓励企业参与并积极联系各种媒体，大力树立和宣传各类先进典型，做好对重点工程和重要工作的宣传报道。加强党风廉政建设；加强工会组织建设和劳动卫生、劳动安全监督检查，关心职工生产生活。
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